2017年2月7日，建投華科下屬的北京建廣資産管理有限公司和恩智浦半導體共同宣布，恩智浦半導體旗下的标準産品業務部門正式完成交割，交易金額爲27.5億美元(約合181億元人民币)。

　　建投華科是中國建銀投資有限責任公司(簡稱“中國建投”)的一級成員企業，主要負責信息技術闆塊的投資。公司主要以自有資金對外投資；同時通過旗下的幾家基金管理公司，以向社會進行資金募集的方式、進行股權投資和企業并購。

　   “中國建投是一家以股權投資爲主業的綜合性投資集團，我們的國有背景和肩負着的使命，決定了我們的投資方向。”4月，建投華科董事總經理戴燚接受21世紀經濟報道記者采訪，介紹建投華科的投資重點和布局思路。

        戴燚于2016年加入建投華科，主要負責平台自有資金的對外投資。加入建投華科前，他曾在移動通信行業供職多年，并擔任語音識别龍頭企業Nuance的中國區負責人；2008年進入投資行業後，曾供職于軟銀賽富基金、海通證券直投基金等投資機構。

        從實業到投資

        中國建投集團的四大投資平台中，建投華科主要關注信息技術前沿領域的戰略并購和股權投資，主要圍繞物聯網和大數據等相關闆塊進行投資。

        據了解，建投華科早已通過旗下運營的建投數據、建投物聯兩個實業平台進行大數據和物聯網方面的布局，2015年開始從信息科技闆塊的運營平台轉型爲信息技術闆塊的投資平台。

　　“這兩個企業都是做産業鏈最下遊的，包括大數據應用和物聯網解決方案。未來，我們要依托于這樣的公司，通過一些相關資産的配置、包括并購的方式，往産業鏈中遊和上遊延伸。”戴燚介紹。

        同時，建投華科也仍在通過參股信息技術行業應用類公司的方式進行大數據資源端布局，典型投資案例包括交通大數據領域的首汽約車、健康大數據領域的平安好醫生、電信運營商大數據領域的思特奇等。

        跨境并購

        戴燚指出，外國企業對來自中國實業企業的并購邀約有一定的抵觸情緒。“他會認爲你隻想獲得我的技術，擠占我的工作機會，或者占領我的市場。但是如果一個金融身份的企業，尤其是處于有良好境外投資交易記錄的企業出去，(在标的企業看來)就有一層防火牆在裏面，或者是一個潤滑劑。”

        既往的跨境并購案例中，中方企業對被并購企業的改革往往會遇到巨大阻力，結果與預期情況形成巨大差距。

        戴燚告訴記者，在恩智浦标準産品業務(“Nexperia”)的并購案例中：“我們幾乎留用了所有的管理層，而且我們還爲他添磚加瓦。我們做加法和乘法，沒有做減法和除法。現在看來運營效果是非常好的。”

        據了解，Nexperia的控股公司已落戶中國，并将随即打開在中國市場的銷售工作。

        根據中方的計劃，恩智浦的研發和制造都将逐步在國内構建産業生态體系。“因爲半導體行業本身也是個先進制造行業，不光是信息技術行業。怎麽把這一套先進生産方法論引到國内來，這是我們最想做的一點，而目前來看也都有一些相關的線索。”

        全球布局

        中國建投集團是一家謀求在全球進行産業鏈布局的國有投資公司，通過旗下的四家投資平台——建投投資、建投華文、建投華科、建投控股，分别在先進制造、消費服務、信息科技、養老醫療健康等領域進行布局。

        戴燚表示，中國建投的使命之一，是利用全球資源，助推中國産業提質發展。其優勢在于：第一，中國建投是一家擁有豐富金融經驗的國有企業，注重與被投企業的共同價值提升，着重标的長期持續的收益和資産增值；第二，中國建投一直以來都在積極進行海外投資和并購，除了豐富的投資經驗，在國外政府相關機構中有良好的聲譽——比如，在很多西方主流國家的外管審查、反壟斷審查中，中國建投均處于白名單地位；第三，中國建投在國内是一家以實業爲主的投資集團，控股和參股的實體經濟企業比較多，以産業的邏輯判斷投資機遇，對很多闆塊的細分行業有較爲深入的理解。

       “我們不是一個純金融機構，我們有自己的實體産業布局，在這種情況下，我們跟企業在海外的合作，基于對行業的深刻理解和我們海外的投資經驗，可以形成‘1+1>2’的效應。”戴燚指出。