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JIC Workshop
JIC沙龙 | 理想家：面对未来的生活空间
在大众文化消费升级的时代背景下，文化生活空间以个性的设计、丰富的样态、舒适的体验，逐步成为都市人群独立居所外的另一个重要交流空间。文化生活空间与设计、科技、商业、资本产生了更多的结合点，已进入新的发展轨道和演变逻辑。
在此背景下，2016年9月20日，中国建投集团主办的JIC沙龙——“理想家：面向未来的生活空间”在北京举行。本次沙龙邀请到日本设计中心代表、无印良品设计总监原研哉，以及来自单向空间、HOUSE VISION、中国建投集团等建筑、设计、金融、科技创新领域的意见领袖，展开了一场有关设计、空间、未来生活的跨界对话，探讨了未来理想都市生活的概念与实践。
此外，沙龙还进行了关于“城市中的移动生活方式和未来居住形态可能”的对话，各界嘉宾畅谈了未来居住形态的变化和移动智能科技对居住形态的影响。
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活动现场实况
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嘉宾观点
  • 原研哉（日本设计中心代表、武藏野美术大学教授、HOUSE VISION发起人）
    “理想家”展览主题和主旨
    HOUSEVISION上个月在日本举办了第二届，这一届我们展览的主题是“Co-Dividial”，主题内涵主要来自今天当下的社会，我们发现很多产业被分隔开来，以及社会人员的构成、家庭的构成等等，都呈现出非常分散的状态，如何把这种分散的状态重新整合在一起是非常大的课题，所以用中文简单归纳一下的话就是“再整合”。
    这个主题背景当中有一个深层的内容，今天我们已经进入一个信息化的社会，互联网带给我们生活巨大的感动，城市与乡村巨大的变化以及由此产生的分散隔离也给整个社会带来很多的影响和变化，这些内容我们接下来如何有效联系在一起，也是这次展览的主旨所在。
    本土化对空间设计的意义
    二十一世纪是观光的世纪。未来世界范围内四分之一的人口将处在移动状态下，以观光为目的。如果看世界各地都一样的高楼大厦，不会引起任何的兴趣。所以，只有深入挖掘本土的精髓，未来才可能吸引更多的世界眼光。
    注重对自己居住空间思考意识的培养，是一种非常理想的状况。应该进一步挖掘、运用自己土壤当中潜藏的精髓，并将之发扬光大，把它带入我们今后的住宅以及家的思考、设计当中，这样就会带来理想中家的布局。
    无印良品的设计理念
    我是无印良品的艺术总监，就是如何去思考无印良品的设计，如何让它进一步引导人们、激发人们对无印良品的产品设计理念、思想产生新的认识。无印良品启动时只有40多种商品，今天有7500多个，在庞大的产品规模当中，接下来从不同的、更高的层次去思考产品开发的未来。
    滑雪（建投书店投资有限公司董事长）
    真正的文化空间应该是什么样子
    我觉得文化空间是满足人们文化需求的一个场所。第一它能够吸引人走进去，第二它能够使人留下来，然后还能够提供比较强的粘性，吸引人一而再、再而三的光临，满足文化需求、提高文化素养的地方。
    建投书店的发展路径
    目前社会发展有两个特点是非常明显的，一个是大家对文化产品需求多元化的程度越来越高，另外是对品质的要求也越来越高，我们书局捕捉这样一个趋势，想通过市场细分领域的切入，通过满足细分的文化需求，逐步拓宽我们的产品线，能够更好的去满足客户多元化的文化需求。
    我们目前属于品牌初创阶段，所以当下着眼点在提升文化产品的质量上面，通过对品牌的塑造来逐步吸引更多的客群，从而来赢得我们的市场空间。现在的书店是向文化空间去走，它不是单纯的书店，而是满足人们多样的文化需求，这是符合时代、符合市场化趋势的。
    郝磊（建投控股有限公司总经理助理）2016年9月
    不动产、空间与生活的关系
    不动产是有形的，空间是无形的。作为投资方来讲，不动产是我们的支出，空间才是产生价值所在，所以我们更关注空间如何进行管理。
    生活总是从一个空间到另一个空间的转换，从睁开眼睛在自己私人的空间里，然后到工作空间里，然后晚上有社交空间。要研究空间如何更好为生活服务，就要好好的研究生活。总体来说，我归纳为三点：健康、精致、自我。这三点，对空间的制造者提出来一个很高的要求，我们希望把不同的空间进行管理，制造出大家喜欢的生活的场景。
    目前，我认为公共空间有两个趋势：第一，多样化。从office来讲，从过去的集中办公，到独立办公，到现在的联合办公、soho办公，我们的工作方式发生了这样的变化，那么空间管理需要提供更多的方式。第二，空间的融合。现在看到书店兼容咖啡，服装店甚至兼容了餐饮，或者打造一种社交场所，我们的业态更加灵活，空间组合形式更加多元。
    原研哉
    （日本设计中心代表、武藏野美术大学教授、HOUSE VISION发起人）
    滑雪
    （建投书店投资有限公司董事长）
    郝磊
    （建投控股有限公司总经理助理）2016年9月
原研哉（日本设计中心代表、武藏野美术大学教授、HOUSE VISION发起人）
“理想家”展览主题和主旨
HOUSEVISION上个月在日本举办了第二届，这一届我们展览的主题是“Co-Dividial”，主题内涵主要来自今天当下的社会，我们发现很多产业被分隔开来，以及社会人员的构成、家庭的构成等等，都呈现出非常分散的状态，如何把这种分散的状态重新整合在一起是非常大的课题，所以用中文简单归纳一下的话就是“再整合”。
这个主题背景当中有一个深层的内容，今天我们已经进入一个信息化的社会，互联网带给我们生活巨大的感动，城市与乡村巨大的变化以及由此产生的分散隔离也给整个社会带来很多的影响和变化，这些内容我们接下来如何有效联系在一起，也是这次展览的主旨所在。
本土化对空间设计的意义
二十一世纪是观光的世纪。未来世界范围内四分之一的人口将处在移动状态下，以观光为目的。如果看世界各地都一样的高楼大厦，不会引起任何的兴趣。所以，只有深入挖掘本土的精髓，未来才可能吸引更多的世界眼光。
注重对自己居住空间思考意识的培养，是一种非常理想的状况。应该进一步挖掘、运用自己土壤当中潜藏的精髓，并将之发扬光大，把它带入我们今后的住宅以及家的思考、设计当中，这样就会带来理想中家的布局。
无印良品的设计理念
我是无印良品的艺术总监，就是如何去思考无印良品的设计，如何让它进一步引导人们、激发人们对无印良品的产品设计理念、思想产生新的认识。无印良品启动时只有40多种商品，今天有7500多个，在庞大的产品规模当中，接下来从不同的、更高的层次去思考产品开发的未来。
滑雪（建投书店投资有限公司董事长）
真正的文化空间应该是什么样子
我觉得文化空间是满足人们文化需求的一个场所。第一它能够吸引人走进去，第二它能够使人留下来，然后还能够提供比较强的粘性，吸引人一而再、再而三的光临，满足文化需求、提高文化素养的地方。
建投书店的发展路径
目前社会发展有两个特点是非常明显的，一个是大家对文化产品需求多元化的程度越来越高，另外是对品质的要求也越来越高，我们书局捕捉这样一个趋势，想通过市场细分领域的切入，通过满足细分的文化需求，逐步拓宽我们的产品线，能够更好的去满足客户多元化的文化需求。
我们目前属于品牌初创阶段，所以当下着眼点在提升文化产品的质量上面，通过对品牌的塑造来逐步吸引更多的客群，从而来赢得我们的市场空间。现在的书店是向文化空间去走，它不是单纯的书店，而是满足人们多样的文化需求，这是符合时代、符合市场化趋势的。
郝磊（建投控股有限公司总经理助理）2016年9月
不动产、空间与生活的关系
不动产是有形的，空间是无形的。作为投资方来讲，不动产是我们的支出，空间才是产生价值所在，所以我们更关注空间如何进行管理。
生活总是从一个空间到另一个空间的转换，从睁开眼睛在自己私人的空间里，然后到工作空间里，然后晚上有社交空间。要研究空间如何更好为生活服务，就要好好的研究生活。总体来说，我归纳为三点：健康、精致、自我。这三点，对空间的制造者提出来一个很高的要求，我们希望把不同的空间进行管理，制造出大家喜欢的生活的场景。
目前，我认为公共空间有两个趋势：第一，多样化。从office来讲，从过去的集中办公，到独立办公，到现在的联合办公、soho办公，我们的工作方式发生了这样的变化，那么空间管理需要提供更多的方式。第二，空间的融合。现在看到书店兼容咖啡，服装店甚至兼容了餐饮，或者打造一种社交场所，我们的业态更加灵活，空间组合形式更加多元。